Интернет-страна Вага

Районы Важского края:
Райцентры Поважья:
Областные центры:
 

Важский край
30 декабря 2005 (52)
Людмила Егорова.

Совесть придумали "злые" люди,чтобы она мучила "добрых"

"Оказывается, кочегары-то ничего не делают!". Такое мнение создалось у некоторых людей после прочтения статьи "В поисках компромисса" ("ВК", 9 декабря), но надеюсь, что их не большинство. Население нашего города не так уж и велико, и редко из какой семьи за время существования различных предприятий по обеспечению города теплом, муж, отец, сын не работали или не работают в настоящее время кочегаром. Я не думаю, что эти бывшие и нынешние работники, их близкие согласны с такой нелестной оценкой этой нелегкой профессии. Авторы статьи, вероятно, не понимают, что в своей борьбе с "инициативной группой по восстановлению в должности машинистов котельных установок" МУП "Теплоэнергия", настолько увлеклась преследованием некоторых кочегаров, что совсем забыли какие должности занимают сами на предприятии и к чему они обязывают, а также и о самом главном - машинистах и других котельных, чей труд они в данном ответе так низко оценили.

Оказывается, наконец-то найден источник всех бед предприятия МУП "Теплоэнергия", и жители Шенкурска узнали "правду" о том, кому они обязаны повышением тарифов за теплоснабжение - кочегарам котельной больницы и их "опекуну", неуклонно ведущим "своими действиями" предприятие к банкротству.

Между тем, кочегары, как и все нормальные люди, лишь только отстаивают свои права. Им, как и авторам статьи, хочется иметь положенный по закону отпуск, а не подачку в виде его компенсации, а также социальные гарантии, которые имеют все постоянные работники данного предприятия, в том числе и его руководство. Так о каких же четырех летних месяцах идет речь в статье и когда же кочегары, не работая, получали 2/3 заработной платы? Или такое счастье их ждет летом 2006 года?

Именно благодаря "инициативной группе по восстановлению на работе" (далее я буду называть ее только "инициативной группой", дабы не занимать лишнее место на страницах, к сожалению, единственного источника информации в нашем районе), руководство предприятия наконец-то, только с сентября 2005 г., начало приводить свои нормативные документы в соответствие с Рекомендациями по нормированию труда работников энергетического хозяйства (приказ Госстроя N 65 от 22 марта 1999 г.), которые действуют на территории Российской Федерации с 1999 года.

Для того, чтобы привести в соответствие с вышеуказанными "Рекомендациями:" численность кочегаров, администрацией предприятия была создана комиссия, которая провела хронометраж рабочего времени в котельной "больница" и замеры по расходу угля в смену. Итоги этого актирования таковы: в самом начале смены кочегар, находившийся на работе 19.10.2005 г. с утра работал не спеша, 17-18 лопат угля он загружал в котел за 5 минут, а в течение смены, под пристальным вниманием многоуважаемой комиссии, он так "раскочегарился", что уже в 18 часов 30 минут производил загрузку 37 лопат за 5 минут. В итогах по расходу угля в выводах комиссии закралась маленькая неточность: умножая 475 (лопат за смену) на 3 (вес угля на лопате, кстати сказать, явно заниженный), они получили 1,4 тонны. Так сказать, "округлили", не учтя 25 кг.

Вероятно, сделано это было потому, что получался слишком маленький разрыв, а именно в 3 кг (одна лопата) на котел, от которых напрямую зависит численность работников в смену (при расходе угля от 0,5 до 1,0 т - на 2 котла 1,8 единицы, а на 3 котла - 2).

Учитывая, что в соответствии с п. 1,8 указанных Рекомендаций по нормированию труда, предусмотренный объем работ выполняется в течение всей смены (с учетом необходимых затрат времени на подготовительно-заключительную работу, отдых, личные надобности, на переходы для обеспечения нормальной эксплуатации оборудования котельной, работодателю не стоило тратить свое драгоценное время и производить хронометраж занятости кочегара при выполнении своих должностных обязанностей, куда, следует заметить, не входит транспортировка угля, что является дополнительной нагрузкой к выполняемому объему работ. Следовательно, даже если нормами и предусмотрена численность одного кочегара, то транспортировкой угля должен заниматься все-таки не кочегар, как это делается сейчас без оплаты, а транспортировщик угля, предусмотренный теми же "Рекомендациями:". Но замеры произведены, обнародованы, а главное сделан вывод о том, что кочегары не устали, а в смену можно работать и по одному.

Авторами статьи указано, что в результате "активных действий" "инициативной группы" "Теплоэнергия", превысив величину численности персонала по предприятию в целом, была вынуждена перейти с упрощенной системы налогообложения на общую, что привело к повышению стоимости оказываемых предприятием услуг, как для организаций, так и для населения. Так справедливо ли это обвинение? Ведь только благодаря кочегарам, бесплатно выполняющим еще и работу транспортировщиков угля, штат предприятия меньше на определенное количество требуемых единиц. И не лучше ли руководству привести в соответствие ВСЕ штатное расписание предприятия, пересмотрев в том числе и целесообразность введения новой должности - "главного технолога" для Костина.

Почему бы Костину, пока он снова по Закону не сможет вернуться на "свой стул", не "отдохнуть" в должности кочегара на своем родном предприятии? Тем более, что и условия все теперь созданы: средства защиты органов дыхания есть, а в промежутках между выгребами золы и шлака, транспортировкой и загрузкой угля (а это, со слов авторов, целых 10 часов за одну смену!) можно пить молоко и мечтать о новенькой спецовке. К слову сказать, молоко, которое в этом году стали получать кочегары, это не трогательная забота работодателя о здоровье работников, а заслуга самих же кочегаров, в том числе и "инициативной группы", обратившихся за защитой своих прав в инспекцию по труду, по предписанию которой работодатель обязан выдать еще и спецодежду.

Но вернемся к тому, кто так заботится о предприятии и не может "бездействовать", когда надо искать выход из создавшегося кризисного положения. Не потому ли не мог Костин оставить этот трудный участок работы сразу после своей дис- квалификации в мае 2005 года? Незаконно пребывая в должности заместителя директора, Костин 6 месяцев был "наставником" и.о. директора Елизарова: последовательно, шаг за шагом, плечо к плечу в котельные вместе, на другие объекты вместе - вот так и руководили полгода вдвоем, получая две зарплаты. Так где же экономия? Выходит, что экономить можно только за счет заработной платы "бездельников-кочегаров:".

Бесспорно, снижение расходов предполагает уменьшение всех видов затрат, в том числе и затрат на заработную плату. Но среди ли кочегаров стоит искать пути уменьшения численности персонала до нормативного числа? И их ли зарплата должна стать отправной точкой для уменьшения этих затрат? И не смешно ли, наконец, вести речь о каких-то дополнительных расходах в виде оплаты почтовых услуг?

В нескольких словах объясню читателям об этих "расходах" по уведомлениям: данные уведомления (а их было два) об изменении условий труда кочегарам вручали: мастер, специалист, экономист и главный инженер предприятия (для вручения последнего уведомления они пришли вчетвером). Конечно, если данным работникам за дополнительную нагрузку к их должностным обязанностям были оплачены еще и услуги курьера, тогда бесспорно - это дополнительный расход скудного бюджета предприятия.

Что же касается уведомления по почте незаконно уволенным кочегарам, то каждый из них сполна расплатился с предприятием суммой порядка 5 тысяч рублей (сумма разницы между оплатой за положенный отпуск и его компенсацией).

И так можно идти далее по всему тексту ответа в газете. К примеру, акт подлога присутствовал, и об этом имеется официальный ответ из прокуратуры, а руководство "Теплоэнергии" прикидывается незнающими. И такой факт, где Елизаров и Костин вводят читателей в заблуждение, не единичен.

Если бы не моя "медвежья услуга", то и до сих пор Елизаров с Костиным занимались бы только "гонениями" неугодных кочегаров. И по-прежнему не думали бы ни о зарплате работникам, задолженность по которой в их рапортах всегда одинакова - 1 месяц (вспомните весеннее интервью Костина областному телевидению, взгляните на их ответ в газете сейчас), ни о погашении многолетней задолженности в Пенсионный фонд и т.п.

Как бы ни сетовали авторы статьи на то, что со стороны легко давать советы, хочу воспользоваться представившейся возможностью и еще раз сказать: надо не "валить с больной головы на здоровую", а соблюдать законы, и компромисс будет найден. Только сдается мне, что не найдут руководители предприятия компромисса, так как, похоже, им неведомо истинное значение данного слова. А пока они, стоя перед дилеммой "без кочегаров невозможно, а с ними накладно", мечутся в поисках источников финансирования и ищут компромисс, кочегары больницы просто выполняют свои (и не свои) обязанности по обеспечению потребителя теплом, отрабатывая честно свою заработную плату и принося прибыль предприятию.

И снова вот такая информация к размышлению: Опубликования предыдущей своей статьи в газете "Важский край" я ждала четыре недели. Зато право на ответ авторам статьи "В поисках компромисса", редакция предоставила возможность реализовать буквально за несколько дней. Я не хочу сказать, в полном ли объеме опубликован их материал, а вот мой был напечатан, пусть с небольшим, но сокращением. Причем, именно по тому факту, который, на мой взгляд, заслужил того, чтобы о нем рассказать. В газете, как я считаю, намеренно не отражена та часть материала, где шла речь о 10-месячном фиктивном обучении кочегаров в ПУ N 44, на которое были затрачены неоправданные денежные средства, неважно, из какого источника была профинансирована "безумная" затея такой формы обучения в большинстве своем существующих лишь на бумаге учеников. Наверное, эта часть материала была просто-напросто "неудобной", так как могла (и должна была!) привлечь более пристальное внимание контролирующих органов.

 
Погода в Шенкурске

ОБЪЯВЛЕНИЯ

РЕКЛАМА

© WWW.VAGALAND.RU – Интрернет-страна Вага