Интернет-страна Вага

Районы Важского края:
Райцентры Поважья:
Областные центры:
 

Важский край
9 декабря 2005 (49)
Инф.

В поисках компромисса

После прочтения статьи "Ходоки, или Казнить, нельзя помиловать" в газете "Важский край" N 47 от 25 ноября 2005 г. у многих читателей, не совсем знакомых с проблемами жилищно-коммунальной службы, может сложиться такое впечатление, что руководство предприятия только и занимается "гонениями" работников. На самом же деле руководство ищет выход из создавшегося критического положения организации, ищет источники финансирования таких первоочередных статей, как заработная плата, погашение задолженности в Пенсионный фонд, задолженности по налогам перед бюджетом, оплата электроэнергии, обеспечение техники ГСМ для подвозки топлива к котельным.

Ввиду специфики производства предприятие не может увеличить товарный отпуск своих услуг, значит, выход - в разумном расходовании получаемых от продажи услуг средств, снижение расходов. Снижение расходов предполагает уменьшение всех видов затрат, в том числе и затрат на заработную плату, изменение размеров которой состоит не только в сокращении размера заработка, но и в уменьшении численности персонала до нормативного числа.

На основании приказа Госстроя N 65 от 22 марта 1999 г., а также распоряжения N 379/1 от 22.10.05 г. главы МО "Шенкурский район" численность машинистов котельных приводится в соответствие с нормативной, чему так усиленно сопротивляется коллектив котельной "больница". Для того, чтобы действительно удостовериться, насколько загружены работой машинисты котельных установок (кочегары), 19 октября текущего года комиссией МУП "Теплоэнергия" был проведен хронометраж рабочего времени в котельной "больница". Учитывалось все: масса привезенного угля, масса загруженного топлива в котлы, время, необходимое на подвозку и загрузку угля, удаление шлака из котлов и перевозку его к месту отвала. На основании проведенных замеров было выявлено, что при двенадцатичасовой рабочей смене машинист котельных (кочегар) действительно выполнял свои трудовые обязанности три часа пятнадцать минут. Проведенный 25 ноября 2005 г. повторный хронометраж рабочего времени на котельной "больница", когда дежурили уже 2 машиниста котельных, подтвердил, что за рабочую смену непосредственное выполнение должностных обязанностей составляет 1 час 41 мин. на двоих. Возникает закономерный вопрос: "А нужен ли ему напарник? Чтобы работать по полтора часа в смену?" Если, как утверждает Л. Егорова, "работники не роботы, и они устают на тяжелой, с вредными условиями работе", то руководство как раз и проявляет заботу об их здоровье, предлагая работать не 24 часа, как было в прошлом сезоне, а 12 часов. Решен вопрос об обеспечении за работу с вредными условиями труда молоком из расчета 0,5 л за каждые 8 часов работы через магазины райпо, должна подойти спецодежда, работники уже обеспечены средствами защиты органов дыхания.

Работники были уведомлены об изменениях условий труда и режиме работы, что их также не устраивает. Они сознательно уклоняются от получения уведомлений об изменениях условий труда, в связи с чем предприятие несет дополнительные расходы в виде оплаты почтовых услуг. Автор статьи ссылается на признание старшим следователем прокуратуры актов об отказе от подписи в получении уведомлений подложными. На каком основании? Почему так называемые "нарушители прав работников" об этом ничего не знают?

При переводе работников на другие объекты руководству дано право решать величину производственной необходимости и именно руководство несет ответственность за степень готовности объектов к отопительному сезону, за качество и своевременность обеспечения населения и социальных объектов города теплом.

Что касается коллективного договора, то 15 сентября текущего года, перед началом отопительного сезона 2005-2006, было проведено собрание работников всех служб предприятия по вопросам принятия коллективного договора и избрания комиссии по трудовым спорам. О проведении собрания были извещены все работники организации.

В коллективном договоре, принятом на собрании, полностью отражены и учтены вопросы в соответствии с Федеральным Законом "Об основах охраны труда в РФ" от 17.07.1999 N 181 ФЗ, такие как: рабочее время и время отдыха; оплата труда; занятость; охрана труда; льготы, гарантии и компенсации. Кроме того, после принятия коллективного договора было предложение по внесению изменений в течение семи дней. Однако до 21 сентября с.г. предложений не последовало. Следовательно, коллективный договор с его положениями вступил в законную силу.

Для решения трудовых споров внутри предприятия на собрании была избрана комиссия по трудовым спорам, куда вошли семь человек: по три человека от администрации и машинистов котельных установок и один - от гаража.

На сегодняшний момент предприятие полностью погасило задолженность по заработной плате за прошлый отопительный сезон перед работниками, а также за месяцы ремонта котельных. На 01.12.2005 г. задолженность перед работниками предприятия составляет 1 месяц.

Со стороны хорошо рассуждать и давать советы о том, как должна быть поставлена работа предприятия. А как же на деле? Интересно, как бы повела себя автор статьи как руководитель организации такого типа, когда на 1 рубль доходов "падает" 66 копеек налогов, когда с этого рубля нужно еще отдать заработную плату, сделать отчисления в Пенсионный фонд, оплатить электроэнергию, ГСМ. При этом предприятие должно бесперебойно функционировать. Руководитель поставлен в жесткие рамки: не выдашь вовремя зарплату - пойдем в суд; не заплатишь за электроэнергию - отключим энергетику - встанут котельные, город замерзнет - опять встречи в прокуратуре; не погасишь задолженность по налогам - налоговая выставит иски, пени. Вот и приходится искать компромисс - либо работать и стараться давать качественные услуги и снижать их себестоимость, либо митинговать возле котельных, обивать пороги контролирующих инстанций и вносить сумятицу в работу предприятия.

Кстати, в результате "активных действий" инициативной группы по восстановлению в должности машинистов котельных установок МУП "Теплоэнергия", превысив величину численности персонала в целом по предприятию, была вынуждена перейти с упрощенной системой налогообложения на общую. В результате стоимость тепловой энергии, услуг водоснабжения и водоотведения выросла на 18 процентов в виде налога на добавленную стоимость, что напрямую сказалось на стоимости оказываемых предприятием услуг, как для организаций, так и для населения. Так, при увеличении стоимости услуг по отоплению наниматель будет платить не 18,5 руб., как было до 1 октября 2005 г., а 21,83 руб. с 1 кв. метра, то есть платежи увеличатся на 3,33 руб. Учитывая, что отапливаемый фонд составляет порядка 43308 кв. м., при старом тарифе без НДС собственники квартир платили бы 801198 руб. в месяц, с увеличением оплата услуг составляет уже 945414 руб. При этом разницу, возникшую при увеличении, предприятие "не положит в карман", а будет отдавать ее в виде налога в бюджет государства. МУП "Теплоэнергия" будет вынуждена отдать начисленный НДС в бюджет, даже если население и организации не расплатились по выставленным счетам, что еще больше увеличивает налоговое бремя предприятия, подводя его еще ближе к банкротству. На 1 ноября т.г. долги составляют уже 781 тыс. руб. В ноябре услуги оплатили на 360 тыс. руб. начислено будет соответственно около 600 тыс. руб. и долг на 1 декабря составит 1 млн. 20 тыс. руб. Спрашивается, как предприятие может платить заработную плату вовремя? Остается уповать только на совесть владельцев квартир.

Еще одна "медвежья" услуга, оказанная "опекуном кочегаров", состоит в том, что теперь по результатам разбирательств в должностные обязанности машинистов котельных установок, оказывается, не должны входить работы по ремонту котельного оборудования. Из этого следует, что 4 летние месяца кочегары будут получать 2/3 заработка. Ранее, при расчете тарифа, в статью "заработная плата" предприятие включало только оплату за 8 месяцев отопительного сезона, теперь, чтобы возместить затраты на содержание машинистов котельных в межотопительный период, МУП "Теплоэнергия" заложит и этот вид затрат, то есть тариф соответственно возрастет.

Вот такая информация к размышлению:

Алексей Елизаров. И.о. директора МУП "Теплоэнергия". Олег Костин. Главный технолог.

 
Погода в Шенкурске

ОБЪЯВЛЕНИЯ

РЕКЛАМА

© WWW.VAGALAND.RU – Интрернет-страна Вага