Важский край
2 сентября 2005 (35)
Светлана Соболева.
На пороге жилищной катастрофы
находится население района. Почти двести домов в Шенкурске нуждаются по всем
существующим нормативам в капитальном ремонте. Минимум требуемых работ по
ремонту жилья выполняет в настоящий момент МП ЖЭХ. В середине августа ни один
жилой дом в городе не был готов к зиме. Мало изменилась ситуация и сейчас.
Платежи от населения в предприятие жилищно-коммунального хозяйства не превышают
двухсот тысяч рублей в месяц. По мнению заместителя главы района С.Н. Мухина,
без серьёзных капитальных вложений со стороны государства ситуацию не изменить.
На консультативном совете в районной администрации отчёт о готовности жилья к
зиме держал директор МП ЖЭХ Е.М. Коробицын. Как сказал Евгений Михайлович, в
этом году в ходе подготовки к зиме отремонтировано 25 дымовых труб (27
процентов от плана), отштукатурено 1112 квадратных метров дымовых труб,
произведён текущий ремонт кровель в 29 домах (70 процентов запланированного).
Коме того, сделан ремонт крылец и козырьков в 11 подъездах (78 процентов от
плана), осуществлён ремонт печей и кухонных очагов в количестве 25 штук, ремонт
38 выгребных и 10 помойных ям. Отремонтировано 240 квадратных метров мостовых
возле домов (22 процента намеченного), изготовлено 9 пожарных лестниц, 58
трапиков для обслуживания кровель жилищного фонда, очищено от сажи 528
дымоходов.
Санитарная очистка жилищного фонда произведена, по словам директора МП ЖЭХ, на
78 процентов. Для ремонтов предприятием в этом году было приобретено более 200
кубометров различных пиломатериалов и семь тысяч штук кирпича.
- На закупку материалов на предприятии в 2003 году было израсходовано 57 тысяч
рублей, в 2004 году - 177 тысяч, за шесть месяцев 2005 года - 197 тысяч рублей,
- сообщил Е.М. Коробицын. - То есть объёмы приобретаемых материалов и
выполняемых работ с каждым годом увеличиваются.
Заострил Евгений Коробицын внимание и на проблемах по обслуживанию 250 жилых
домов, находящихся на балансе предприятия. Из них 191 дом построен в Шенкурске
до 1980 года, а 26 зданий вообще дореволюционной постройки. По официальным
срокам один раз в 25 лет должен производиться капитальный ремонт жилого дома.
Вывод по реальному состоянию городского жилья напрашивается сам. Руководитель
предприятия признал, что сейчас в городе осуществляется минимум работ по ремонту
жилья, по сути идёт латание дыр. Нехватка исполнителей работ (печников,
трубочистов), а также на сто процентов изношенная техника не позволяет полностью
производить и эти работы.
- Не приукрашивая ситуацию по каждому жилому дому, есть моменты, которые не
позволяют сейчас говорить о том, что жилфонд готов к зимней эксплуатации, -
сказал в заключение своего выступления Евгений Михайлович.
Очень острая ситуация в городе и в пригороде с пожарными водоёмами. Из бюджета
на благоустройство выделено в этом году чуть больше двадцати тысяч рублей. Этой
суммы не хватит на ремонт даже одного пожарного водоёма. МП ЖЭХ выступает в
данном случае как подрядчик городской администрации, только на следующий год
запланирован ремонт четырёх пожарных водоёмов, в этом году ни один из них не
будет сделан.
Коснулись при обсуждении вопроса и неплатежей населения по установленным тарифам
МП ЖЭХ. Позиция неплательщиков предельно ясна: "Вы сначала сделайте, а потом мы
вам заплатим". Ежедневно предприятием выписывается до десяти претензий по
задолженностям. Вместе с тем каждый день в МП ЖЭХ поступает от пяти до десяти
заявлений от граждан. Проблема в том, что на некоторые из них люди не могут
получить ответа годами.
- Не давая ответа, мы тем самым лишаем человека возможности выбора, - заметил в
свою очередь заместитель главы района С.Н. Мухин. - Заявления об одном и том же
остаются без ответа с 2002 года. То есть на предприятии отсутствует система
контроля за поступлением обращений граждан. Люди жалуются в районную
администрацию на то, что нет никакой реакции на их заявления.
- Нам всё равно не сделать того, что планируется по жилому фонду, - парирует
Е.М. Коробицын.
- У вас должно быть элементарное планирование той или иной работы, и вы обязаны
отвечать людям, когда по планам можно ожидать решения их проблемы, - убеждён
Сергей Николаевич.
Наличие в МП ЖЭХ двенадцати (!) конторских работников на коллектив из тридцати
девяти человек становится в связи с этим диалогом совсем непонятным. Уж
элементарную чиновническую отписку можно было бы наладить, но и того нет. Как
сообщил позднее начальник службы заказчика Е.С. Лодыгин, 180 тысяч квадратных
метров жилья числится в настоящий момент в муниципальной собственности в целом
по району.
- В этом году мы определили перечень работ по жилью, чтобы каждый
квартиросъёмщик знал, какая ему помощь будет оказана, - сказал Евгений
Сергеевич. - Два раза в год мы должны обследовать жильё. Весной - для
составления планов. Осенью - для подведения итогов. Если МП ЖЭХ в последние годы
несколько активизировал работу по содержанию жилья, то ещё не во всех сельских
администрациях проведена инвентаризация жилого фонда, во многих сельских
администрациях с квартиросъёмщиков не взимается квартирная плата. Такой
коммунизм в условиях сильного ветшания домов вообще не понятен.
В том, что общей картины по жилью в районе до сих пор нет, признался в конце
консультативного совета С.Н. Мухин. Плохо с инвентаризацией жилфонда
в Сюмской, Верхоледской, Ямскогорской сельских администрациях. Пока по всем
отчётам по району только один процент домов относится к ветхому аварийному
жилью.
- Цифра не соответствует реальности, -сказал Сергей Николаевич, - процедура
включения в ветхое жильё довольно сложная. Из того жилфонда, который попал в
наше поле зрения, нам нужно построить 223 квартиры, чтобы переселить людей из
аварийного жилого фонда. Это 87 однокомнатных, 104 двухкомнатных, 26
трёхкомнатных и 6 четырёхкомнатных квартир. Объём капиталовложений требуется
колоссальный. В МП ЖЭХ от содержания и текущего ремонта зданий ежемесячно
поступает порядка 200 тысяч рублей. Что можно сделать реально на эти деньги? Без
каких-либо капитальных вложений со стороны государства, решать эти проблемы
дальше невозможно. Мы подходим к жилищной катастрофе. Ещё немного времени, и у
нас всё повалится, западает, проблемы будут усугубляться.
Задача войти в разного рода федеральные программы по жилью поставлена властью
довольно чётко. И времени на раздумья тут не остаётся. Бегать надо шустро, чтобы
успеть туда попасть. Но, наверное, что-то можно попытаться сделать и на месте. И
начать стоит с анализа доходов и целесообразности расходов нашего родного МП
ЖЭХ. В конце августа мне показали в Шенкурске провалившиеся туалетные ямы,
сползающие в болото печи, превратившиеся в труху стены. С таких экскурсий нужно
бы начинать совещания по готовности жилфонда к зиме. Картина, прямо скажем,
удручающая.
© Важский край
